График календарного плана загрузки ресурса с внесенными изменениями по раннему старту и простою ID

График календарного плана загрузки ресурса с внесенными изменениями по раннему старту и простою ID RES DUR ES LF SL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 4. Постройте календарный план использования ресурсов на основании графика потребности в ресурсах, который приводится ниже. Используйте метод распараллеливания и приведенные эвристические правила. Заметьте: операции 2, 3, и 6 используют два из имеющихся ресурсов. Имеются 3 единицы ресурса. ES I IDEFSL RESSLLS pURLF Список Контроль выполнения 12 Функцио- функцио- Сбаланси- Проектная Проектная нальная нальная рованная матрица организация организация матрица матрица Рис. 8-5. Рейтинг эффективности различных проектных структур по типу проекта Заместитель по планированию и контролю Управляющий проектом Заместитель управляющего по производству Заместитель управляющего по планированию и контролю Инженер по электронным системам Инженер по механическим системам Управляющий по интегрированной логической поддержке Сокращение времени выполнения проекта 6 Стратегия 2 Аудит и завершение 13 Рис. 9-1. Сеть взаимоотношений РесурсыОдалживание денег, увеличение бюджета, персоналПомощьПомощь в выполнении существующих проектов илинежелательных задачСотрудничествоОказание поддержки задачи, обеспечение быстрой реакцииили помощь в работеИнформацияОбеспечение организационных и технических знанийВалюта положенияПродвижениеПредоставление задач, выполнение которых можетпривести к продвижению по службеПризнаниеПризнание усилий, достижений и способностейОтличиеПредоставление шанса получить известность среди важныхлюдей организацииСетьПредоставление возможности устанавливать связи с другими Таблица 9-1. ЧАСТО ОБМЕНИВАЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ВАЛЮТА Валюта, связанная с выполнением задач Валюта вдохновения Мечта Участвовать в задачах, представляющих важность для подразде- ления, организации, клиента или общества Совершенствование Иметь возможность делать работу хорошо Этическая корректность Делать то, что правильно, используя более высокие стандарты, чем эффективность ц .